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用必胜的信念 全力以赴走向更好的未来

来源:未知 作者:news发布日期:2018-04-09 13:46

导读:4月6日,在公司管理培训会上,公司党委书记、董事长王力民结合近期国际形势和市场情况,发表了重要讲话。

       
       4月6日,在公司管理培训会上,公司管理者学习了《员工责任缺失十大内伤》中的“看钱做事、借口习惯、应付思想、消极怠工、看心情做事”等相关内容。公司党委书记、董事长王力民结合近期国际形势和市场情况,发表了重要讲话。
       王力民说,中美贸易摩擦和外汇汇率的持续上涨,在一定程度上给公司造成了比较大的影响,这也是目前所面临的两大挑战。围绕企业用什么状态、心态去应对这个激烈的、复杂的局面,王力民强调,压力是显而易见的,但只有压力是不够的,要有方法、有能力化解压力。世界上没有救世主,只有自己能救自己,只有自己努力奋斗,只有企业练好“内功”,才能应对复杂的、恶劣的局面。第一季度已经结束,全年时间已过去四分之一,更加要求我们全力以赴。营销的同志们要更贴近市场,用心分析市场,做好策划和安排,我们要像守阵地一样守住每一个货单。生产运营的同志们全力以赴做好保障,降低成本提高效率,创造积极的局面,从而让企业渡过难关,在不利的环境中脱颖而出。希望同志们能充满信心,要有必胜的信念,依靠华纺40年的积累,依靠我们全体员工,我们一定能打胜仗,用我们认真努力的工作,用我们辛勤的汗水,为华纺的生存与发展更尽一把力,更添一份光彩。
       为了简化管理流程和标准,打造一个高效简洁的管理系统,王力民宣布了新的管理内容,公司对运营部、工程部等做适当调整,运营部只保留计划职能,成立总工办,主任为闫英山,副主任为盛守祥、罗维新;八位副总工分头负责各自项下职能。简化管理层级,释放管理效能。针对目前各车间举行的技能竞赛,王力民要求对每一个货单、每一米质量、每一分成本,都要责任到部门、责任到人员,认真控制,减少每一分成本。只有这样,才能让企业更为安全稳健,走向更好的未来。
(责任编辑:news)

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